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[公司新聞]
在營銷公司召開的開展“抓管理、強素質、
創一流、促發展”競賽活動動員會上的發言
------段 站

     陽春三月,春回大地,萬物更新。新理念催生新舉措,新舉措推進大發展。3月9日上午有限責任公司召開2006年工作總結暨2007年工作部署動員大會。16日下午營銷公司根據實際再一次進行部署動員。段站全體員工聽了動員部署信心百倍,干勁倍增。進一步明確了公司“擴大規模,優化環境。創新管理,健康發展”的主題而開展“抓管理,強素質,創一流,促發展”的競賽活動的目的和意義。段站全體員工在討論中紛紛表示要積極響應競賽活動,以飽滿的激情和實際行動把各項工作做出成效,為公司發展爭當優秀員工和標兵而努力工作。為了更好、更有效地開展競賽活動,全面完成2007年各項目標任務,段站制定如下措施:
     一、抓好班組管理,練好內功,強素質。在思想上、行動上與公司保持一致。以身作則,起好模范帶頭作用,調動員工的積極性和創造性,進一步解放思想,樹立管理超前意識,強化效益意識、創新意識,提高效率和工作質量。不斷開拓學習,爭創一流。
     二、圍繞公司2007年經濟指標,敬業愛崗,腳踏實地,兢兢業業,干好本職工作,安全平穩地輸好每一方氣。為公司各項目標和任務的完成而努力工作。
     三、統一思想,統一意識,積極行動起來。把“抓管理,強素質,創一流,促發展”競賽活動落實到行動上。
     四、認真學習公司各項規章制度和國家政策、法規、法律,找出存在的不足,向公司優秀員工和先進班組學習,不斷提高綜合素質。
     五、 開展好業務理論的學習和崗位練兵比武活動。提高自身業務技能,爭當崗位能手標兵。
     六、 認真開展安全防范工作,堅持“安全第一,預防為主”安全方針。嚴格履行崗位職責,認真維護保養設備,杜絕違章操作,做到計量無差錯,無重大安全事故,無重大環境污染事故,無重大資產毀損事故,爭當安全生產標兵。
     七、 搞好綠化站容站貌工作。要有環境優美,人人爭先、團結向上的工作氛圍和集體凝聚力。
      2007年目標任務已定。段站全體員工有決心也有信心在營銷公司的領導下,團結拼搏,真抓實干,一定能超額完成全年各項目標任務,為公司創品牌、打造百年老店、成就一流企業付出努力和貢獻!

 

 

 

(2007-03-22)

 

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