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[公司新聞]

                            論團隊建設

 

   一個公司,應該有很多團隊,放大來說,公司也算是一個大的團隊,而團隊建設確是一門很深的學問。
   組建一只團隊,首先要配備良好的陣容,何謂陣容,就是團員的專業技術,人格人性的組成,各司其職,構成團隊的各個方向,這些各個方向的人組合在一起能發揮最大的威力,是勝利的保障。然而一個差的陣容,彼此的技能不能互相補充,不能使其團隊力量最大化。所以一個好的陣容就是團隊的基礎,在陣容中的團員們應該是互補劣勢,把自己的優勢充分發揮出來。
   其次,團隊的默契。戰場上瞬息萬變,商場如戰場,遇見意外的機遇或者危機,都需要當機立斷。然而一個好的團隊,他們之間默契充分,在這種情況下,能用自己的技能給予隊友極大的幫助而并不需要事先說明溝通,因為那樣的話可能來不及。在隊友做出動作后自己能迅速響應,把頹勢逆轉為優勢。配合默契是團隊的最高終旨,但也不會有速成之法,那是長年累月的團隊共同協作完成任務過程中積累的寶貴經驗和意識導向。
   團隊的領導,一個團隊必然要有一個領導,而一個領導的氣質性格也會對整個團隊的氣質性格有很大的影響。指揮是必須的,指揮者應該對于全局有個清晰的認識,對變化的形勢能清楚的認知,并迅速判斷,制定出切實可行的戰略方針來應對。能判斷形勢,這也對一個領導提出了高要求,要求他必須經歷過大風大浪,對曾經的失敗有深刻的教訓經驗,對曾經的成功有深刻的理論體系。這樣對于局勢的判斷更有把握。
   團隊的精神,一個團隊的精神應該團結合作,有一個清晰的目標并大家一起為之奮斗。不能團內都,不能窩里反,這是團隊精神的首要方面,再次要奮發圖強,立志于勝利。并在過程中盡量少范錯誤多做貢獻,才能拉開優勢,并積聚起來轉化為勝勢。
   團隊建設還有很多因素,但凡在團隊中,牢記自己的使命,做好自己的本分,那就是為團隊做了更大的貢獻了,不好高婺遠,不妄自菲薄,發揮自己的特長能力,腳踏實地的去完成一個又一個任務,團隊終將變為強大的團隊。
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??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 技術安全工作部
???????????????????????????????? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2010年3月3日

 

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